Dix ans de Booster Activ, une deuxième entreprise lancée en 2025, un trophée, un livre… Diane Obam n’est pas du genre à s’arrêter. Rencontre avec une cheffe d’entreprise toulousaine qui a toujours su où elle allait, même quand elle ne savait pas encore comment.
L’entrepreneuriat, elle n’a pas appris le mot dans un manuel. À huit ans, au Cameroun, elle vendait déjà des bonbons et des chewing-gums à la récréation. Sa mère, sa grand-mère, son arrière-grand-mère : toutes commerçantes, toutes à leur compte. Autant dire que créer son entreprise, pour elle, c’était moins une ambition qu’une évidence.
Depuis le lycée, la direction était claire : cheffe d’entreprise. Reste à choisir les outils. Elle s’oriente vers une filière économie, logique quand on pense « business » puis enchaîne avec un BTS en négociation et relation client, parce qu’une entreprise, ça vend. Après une année sabbatique et une licence, elle décroche un master en développement des TPE et PME. Pas par hasard : elle sait qu’elle ne vise pas le CAC 40, elle vise une structure à taille humaine, maîtrisée, rentable.
Cinq ans dans une société où elle exerce en pratique le rôle de directrice générale sans en avoir le titre, et en 2006, c’est le saut. Elle crée Booster Activ, cabinet de conseil et organisme de formation qui célèbre aujourd’hui ses dix ans. La mission ? Aider les entreprises à se structurer pour grandir sans se perdre, optimiser l’opérationnel, clarifier ce qui se délègue ou se digitalise, et booster la performance commerciale pour une vraie rentabilité.
« L’entrepreneuriat, c’est dans mon sang»
Mais une entreprise ne suffit pas. En 2025, elle lance Cosy ménage : une société de services à la personne avec une vraie dimension sociale. Elle sélectionne des femmes et des hommes en situation de précarité, les forme au métier, les accompagne vers l’entrepreneuriat et leur trouve des clients. Utile et pérenne, elle y voit aussi un modèle qui génère de la récurrence, cette fameuse régularité du chiffre qu’elle conseille à tous ses clients de cultiver tôt.
Parce qu’elle y croit vraiment, elle a créé le Trophée de la Dirigeante Toulousaine de l’année, le 19 novembre, journée mondiale de l’entrepreneuriat féminin. Les nominées ? Des femmes qui font minimum 3 millions d’euros de chiffre d’affaires. Pas pour décourager, mais pour montrer que c’est possible, concret, réel.
Elle a aussi mis tout ça en mots dans son livre, Le Boost est en vous : ses conseils, son parcours, ceux d’autres dirigeants. Et quand on lui demande quelques conseils avisés, elle nous en donne 3, un chiffre qu’elle affectionne : Structurez-vous tôt, gardez un œil sur la rentabilité, et intégrez de la récurrence dans votre offre.
Ce qui la guide au fond, c’est une valeur qu’elle appelle la compersion : cette joie qu’on ressent face au bonheur et aux réussites des autres, comme si c’était les siennes. Quand un client voit concrètement les résultats de leur travail commun et qu’il est fier de lui, c’est ça pour elle, le vrai résultat.
🎥 Les bonnes raisons de regarder cette interview :
– Son parcours prouve qu’on peut construire une vraie stratégie entrepreneuriale sans jamais improviser.
– Elle parle de rentabilité avec une clarté qu’on entend rarement, et ça change tout.
– Sa vision de l’entrepreneuriat féminin, nourrie de deux cultures, mérite vraiment qu’on s’y arrête.